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动态|华新商贸2023年第一季度述职大会顺利召开

 

 
 
 
 
 
 

2023年4月14日,华新商贸2023年第一季度述职大会在华新中心举行。各业务、职能部门负责人共80余人参加了会议。会上,各部门管理层对一季度经营情况做分析总结,针对问题难点建言献策,共同探讨解决方法,并制定第二季度工作计划。

 

 

 

 

 

总结发言

 
 

BUSINESS

 
 
 
 

华新商贸总裁 莫瑞明致词

 

莫瑞明总裁指出,必须加紧旧货的处理,加快对大龄货处理的频率速度要加快。要强化内部管理,优化操作流程,各个环节细节落实到位。配合品牌厂家团队,加强品项分析,挖掘销售亮点。积极跟进重点客户,提高拓展能力,确保稳住销售规模

 
 
 
 
 
 

 

 

 

 

总结发言   

 
 

BUSINESS

 
 
 
 

华新商贸副董事长 郑淑华致词

 

郑淑华副董事长强调,一季度的资金管理目标基本完成,二季度公司以绩效考核为重心,追赶销售进度,四季度加强团队管理,推行优胜劣汰。在资金管理方面,按资金管理办法,强抓资金回笼。在经营方面,各业务部门对经营成果做分析,总结经验;积极引入新品牌,提高自销能力。在团队建设方面全面调动工作积极性,加强人才梯队培养,对业务人才重点关注。在工作作风上,要守规矩提高工作效率。

 
 
 
 
 
 

 

  

 

 董事局发言

 
 

BUSINESS

 
 
 
 

华新集团董事局主席 冯耀良

 

华新集团董事局冯耀良主席指示:要分析存在的突出问题,研判当前复杂的形势。虽然一季度大体形势向好,各项资产质量提升明显,抓住了应收款、代垫、预付、库存和现金流几个关键指标,增强了企业抗风险能力。季度加快处理库存要求落实激励考核制度,指标分解个人,激发内生动力,做好短期目标与长期发展的平衡,确保企业可持续发展

 
 
 
 
 
 

 

 

通过一季度述职会,统一思想,未来将聚焦战略部署、经营管理、风险管控和组织变革四项重点工作。依高质量发展新形势,加强战略资源合,优化品项布局,扩大销售规模,提升经营效益。群策群力,开拓创新,努力完成二季度目标!